 |
Margriet Ronner-Warmerhoven |
|
|
Margriet Ronner-Warmerhoven |
|
|
|
|
|
Margriet Ronner werd in 1946 geboren in Assen, maar bracht haar jonge jaren door in Den Haag en in Leeuwarden (PABO). Vervolgens jarenlang in Groningen alwaar zij Nederlands studeerde en later doceerde. Zij bracht met haar gezin een jaar door in de Verenigde Staten en verdiepte zich ook daar in onderwijsland. Was enkele jaren gemeenteraadslid totdat zij haar man volgde naar Eindhoven in 1984; daar werd zij directeur van de Open school en later de basiseducatie/volwasseneneducatie. Zij kwam terecht in een serie van zeven fusies en eindigde in de directieraad van het ROC Eindhoven, verantwoordelijk voor de grote sectie van volwasseneneducatie. En passant werd zij een expert in het realiseren van draagvlak en effectiviteit in steeds nieuwe managementteams. In 1998 maakte zij de switch naar de brede instelling voor kunsteducatie in Haarlemmermeer. Daarbij werd zij landelijk al snel gezien als de deskundige op het gebied van kwaliteitszorg en certificering. Vele gesprekken volgden met de Inspectie van het Onderwijs om ook de Kunsteducatie te onderwerpen aan een vorm van ‘rijkstoezicht’. Uiteindelijk heeft de sector kunsteducatie en amateurkunst toch zelfstandig de toetsing en certificering ter hand genomen. Zeer interessant om die verschillen tussen diplomagerichte algemeen vormende educatie te vergelijken met de kunsteducatie, waar het gaat om persoonlijke ontplooiing en vrijetijdsbesteding. Het leidinggeven aan docenten/kunstenaars is een vak apart. Door het succes van de instelling voor Kunsteducatie gaf zij leiding aan het bouwproces van een fraai cultuurgebouw in Nieuw-Vennep. Ondertussen tot over de oren in de samenwerking met bibliotheek en schouwburg voor de totstandkoming van een “cultuurpaleis” in Hoofddorp. Bouwzaken kwamen centraal te staan. In 2003 was mede door haar initiatieven het Podium voor Architectuur Haarlemmermeer opgericht, dat o.a. door cursussen en lezingen voortdurend aandacht vraagt voor de stormachtige ontwikkelingen in deze polder, waarin de luchthaven een zo belangrijke rol speelt. Na een zeer boeiende en dynamische tien jaar trok zij zich terug uit deze meer dan fulltime baan om weer tijd te hebben voor projecten, bestuursfuncties, vrijwilligerswerk, hobby’s en sociale contacten. In haar loopbaan als leidinggevende binnen de sectoren Onderwijs, Cultuur en Welzijn kenmerkt(e) Margriet Ronner zich als een aangename gesprekspartner. Collega’s , samenwerkingspartners en medewerkers nemen haar snel in vertrouwen. Vervolgens neemt zij op natuurlijke wijze de leiding. Zij is doelgericht en zoekt naar oplossingen. Margriet is gericht op harmonie, maar schroomt niet om discussies aan te gaan en veranderingen door te voeren. Bestuurlijk houdt zij zich bezig met Kwaliteitszorg en Certificering Kunsteducatie (landelijk), met een culturele instelling en met de ouderenzorg in Haarlem e.o. (Raad van Toezicht). Met meer vrije tijd keert zij ook weer terug naar haar oude liefdes, zoals lezen en schrijven. Zij houdt er dan ook van om beleid of doelstellingen concreet en helder te formuleren, maar ook een meer creatief gebruik van de taal ligt nu binnen de mogelijkheden. Zij blijft altijd intellectueel nieuwsgierig en wil nog steeds kennis en ervaring opdoen, maar nu is het ook tijd om die door te geven aan een volgende generatie van managers en leiders. september 2010
|
